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当新年的钟声即将敲响，回望这三年，每一个人的心中都刻着无法磨灭的印记。疫情没有国界，病毒不分种族，它像一场突如其来的压力测试，把全球供应链的脆弱、社会治理的差异以及人性的光辉与黯淡，都毫无保留地推到了聚光灯下。此刻，作为一位长期行走在全球市场的企业家，我郭广昌想借这份献词，与所有穿越风浪的同路人，聊聊疫情之下，关于企业、责任与未来的全球思考。 一、先活下去，再谈远方 在疫情最严峻的时刻，我们最深的体会是：现金流比利润更重要，韧性比增长更珍贵。复星在全球拥有分布广泛的医疗健康业务，我们曾连夜调运防护物资，也曾与海外同事们一起经历封城与隔离。这些真实的片段让我明白，任何宏大的战略，都要先服务于“活下去”这个朴素目标。企业不是孤岛，员工的健康、客户的信任、供应链的稳定，就像空气和水一样，平时不觉得珍贵，危机中才知道它们才是支撑一切的地基。所以，献词的第一层含义，是向所有在困难中坚守岗位、咬牙不放弃的创业者与劳动者致敬。你们没有倒下，就是全球复苏的最大底气。 二、全球化不是选择题，而是必答题 有人说，疫情让全球化退潮了。我的看法恰恰相反。病毒让我们看到，人类在健康、气候、数字连接上早已休戚与共。没有哪个国家能独立解决疫苗分配不均，没有哪家企业能完全避开国际物流的波动。郭广昌带领复星坚持了三十多年的全球化布局，在这次疫情中经历了最极端的检验。我们与德国BioNTech合作研发mRNA疫苗，将中国工厂的产能与全球需求对接，这不仅是商业合作，更是公共卫生产品的一次跨国界协同。事实证明，真正好的全球化，不是把产品卖到远方，而是在远方遭遇困难时，你能调集资源、输送温暖。疫情没有终结全球化，而是逼着我们把它做得更有人情味、更有韧劲。 三、致全球同行者：相信常识，相信长期 如果让我用一句话总结疫情带来的启示，那就是：永远不要浪费一场危机。疫情放大了线上化、健康消费、科技创新等长期趋势，也暴露了过度杠杆与盲目扩张的风险。作为企业家，我们习惯计算增速与回报，但疫情教会我们计算“退路”与“底线”。在全球经济共振复苏的当下，我依然提醒自己和团队，要保持敬畏、保持轻盈、保持对陌生风险的敏感。献词不是落幕词，而是再一次出发前的心声。我们无法预知病毒如何变异，但我们可以选择如何应对变化。相信科学、相信合作、相信人性中不被困难熄灭的善意，这些常识在至暗时刻，反而成了最耀眼的灯塔。 在此，我想对所有海外员工、合作伙伴，以及全球每一位与疫情搏斗的普通人说一声感谢。是你们让冰冷的病毒学名词背后，有了温度。未来依然有风浪，但只要人与人之间愿意互相搭一把手，企业与企业之间愿意共享经验与资源，国家和国家之间愿意放下分歧共同应对挑战，那么就没有逾越不了的冬天。郭广昌在这里许下一个小小愿望：愿全球的孩子们能摘下口罩自由呼吸，愿繁忙的机场与港口重新奏响世界贸易的协奏曲。让我们一起做那个在黎明前依然点燃火把的人，为了更健康、更连通、更温暖的后疫情时代，坚定地走下去。 当新年的钟声即将敲响，回望这三年，每一个人的心中都刻着无法磨灭的印记。疫情没有国界，病毒不分种族，它像一场突如其来的压力测试，把全球供应链的脆弱、社会治理的差异以及人性的光辉与黯淡，都毫无保留地推到了聚光灯下。此刻，作为一位长期行走在全球市场的企业家，我郭广昌想借这份献词，与所有穿越风浪的同路人，聊聊疫情之下，关于企业、责任与未来的全球思考。 一、先活下去，再谈远方 在疫情最严峻的时刻，我们最深的体会是：现金流比利润更重要，韧性比增长更珍贵。复星在全球拥有分布广泛的医疗健康业务，我们曾连夜调运防护物资，也曾与海外同事们一起经历封城与隔离。这些真实的片段让我明白，任何宏大的战略，都要先服务于“活下去”这个朴素目标。企业不是孤岛，员工的健康、客户的信任、供应链的稳定，就像空气和水一样，平时不觉得珍贵，危机中才知道它们才是支撑一切的地基。所以，献词的第一层含义，是向所有在困难中坚守岗位、咬牙不放弃的创业者与劳动者致敬。你们没有倒下，就是全球复苏的最大底气。 二、全球化不是选择题，而是必答题 有人说，疫情让全球化退潮了。我的看法恰恰相反。病毒让我们看到，人类在健康、气候、数字连接上早已休戚与共。没有哪个国家能独立解决疫苗分配不均，没有哪家企业能完全避开国际物流的波动。郭广昌带领复星坚持了三十多年的全球化布局，在这次疫情中经历了最极端的检验。我们与德国BioNTech合作研发mRNA疫苗，将中国工厂的产能与全球需求对接，这不仅是商业合作，更是公共卫生产品的一次跨国界协同。事实证明，真正好的全球化，不是把产品卖到远方，而是在远方遭遇困难时，你能调集资源、输送温暖。疫情没有终结全球化，而是逼着我们把它做得更有人情味、更有韧劲。 三、致全球同行者：相信常识，相信长期 如果让我用一句话总结疫情带来的启示，那就是：永远不要浪费一场危机。疫情放大了线上化、健康消费、科技创新等长期趋势，也暴露了过度杠杆与盲目扩张的风险。作为企业家，我们习惯计算增速与回报，但疫情教会我们计算“退路”与“底线”。在全球经济共振复苏的当下，我依然提醒自己和团队，要保持敬畏、保持轻盈、保持对陌生风险的敏感。献词不是落幕词，而是再一次出发前的心声。我们无法预知病毒如何变异，但我们可以选择如何应对变化。相信科学、相信合作、相信人性中不被困难熄灭的善意，这些常识在至暗时刻，反而成了最耀眼的灯塔。 在此，我想对所有海外员工、合作伙伴，以及全球每一位与疫情搏斗的普通人说一声感谢。是你们让冰冷的病毒学名词背后，有了温度。未来依然有风浪，但只要人与人之间愿意互相搭一把手，企业与企业之间愿意共享经验与资源，国家和国家之间愿意放下分歧共同应对挑战，那么就没有逾越不了的冬天。郭广昌在这里许下一个小小愿望：愿全球的孩子们能摘下口罩自由呼吸，愿繁忙的机场与港口重新奏响世界贸易的协奏曲。让我们一起做那个在黎明前依然点燃火把的人，为了更健康、更连通、更温暖的后疫情时代，坚定地走下去。 当新年的钟声即将敲响，回望这三年，每一个人的心中都刻着无法磨灭的印记。疫情没有国界，病毒不分种族，它像一场突如其来的压力测试，把全球供应链的脆弱、社会治理的差异以及人性的光辉与黯淡，都毫无保留地推到了聚光灯下。此刻，作为一位长期行走在全球市场的企业家，我郭广昌想借这份献词，与所有穿越风浪的同路人，聊聊疫情之下，关于企业、责任与未来的全球思考。 一、先活下去，再谈远方 在疫情最严峻的时刻，我们最深的体会是：现金流比利润更重要，韧性比增长更珍贵。复星在全球拥有分布广泛的医疗健康业务，我们曾连夜调运防护物资，也曾与海外同事们一起经历封城与隔离。这些真实的片段让我明白，任何宏大的战略，都要先服务于“活下去”这个朴素目标。企业不是孤岛，员工的健康、客户的信任、供应链的稳定，就像空气和水一样，平时不觉得珍贵，危机中才知道它们才是支撑一切的地基。所以，献词的第一层含义，是向所有在困难中坚守岗位、咬牙不放弃的创业者与劳动者致敬。你们没有倒下，就是全球复苏的最大底气。 二、全球化不是选择题，而是必答题 有人说，疫情让全球化退潮了。我的看法恰恰相反。病毒让我们看到，人类在健康、气候、数字连接上早已休戚与共。没有哪个国家能独立解决疫苗分配不均，没有哪家企业能完全避开国际物流的波动。郭广昌带领复星坚持了三十多年的全球化布局，在这次疫情中经历了最极端的检验。我们与德国BioNTech合作研发mRNA疫苗，将中国工厂的产能与全球需求对接，这不仅是商业合作，更是公共卫生产品的一次跨国界协同。事实证明，真正好的全球化，不是把产品卖到远方，而是在远方遭遇困难时，你能调集资源、输送温暖。疫情没有终结全球化，而是逼着我们把它做得更有人情味、更有韧劲。 三、致全球同行者：相信常识，相信长期 如果让我用一句话总结疫情带来的启示，那就是：永远不要浪费一场危机。疫情放大了线上化、健康消费、科技创新等长期趋势，也暴露了过度杠杆与盲目扩张的风险。作为企业家，我们习惯计算增速与回报，但疫情教会我们计算“退路”与“底线”。在全球经济共振复苏的当下，我依然提醒自己和团队，要保持敬畏、保持轻盈、保持对陌生风险的敏感。献词不是落幕词，而是再一次出发前的心声。我们无法预知病毒如何变异，但我们可以选择如何应对变化。相信科学、相信合作、相信人性中不被困难熄灭的善意，这些常识在至暗时刻，反而成了最耀眼的灯塔。 在此，我想对所有海外员工、合作伙伴，以及全球每一位与疫情搏斗的普通人说一声感谢。是你们让冰冷的病毒学名词背后，有了温度。未来依然有风浪，但只要人与人之间愿意互相搭一把手，企业与企业之间愿意共享经验与资源，国家和国家之间愿意放下分歧共同应对挑战，那么就没有逾越不了的冬天。郭广昌在这里许下一个小小愿望：愿全球的孩子们能摘下口罩自由呼吸，愿繁忙的机场与港口重新奏响世界贸易的协奏曲。让我们一起做那个在黎明前依然点燃火把的人，为了更健康、更连通、更温暖的后疫情时代，坚定地走下去。 当新年的钟声即将敲响，回望这三年，每一个人的心中都刻着无法磨灭的印记。疫情没有国界，病毒不分种族，它像一场突如其来的压力测试，把全球供应链的脆弱、社会治理的差异以及人性的光辉与黯淡，都毫无保留地推到了聚光灯下。此刻，作为一位长期行走在全球市场的企业家，我郭广昌想借这份献词，与所有穿越风浪的同路人，聊聊疫情之下，关于企业、责任与未来的全球思考。 一、先活下去，再谈远方 在疫情最严峻的时刻，我们最深的体会是：现金流比利润更重要，韧性比增长更珍贵。复星在全球拥有分布广泛的医疗健康业务，我们曾连夜调运防护物资，也曾与海外同事们一起经历封城与隔离。这些真实的片段让我明白，任何宏大的战略，都要先服务于“活下去”这个朴素目标。企业不是孤岛，员工的健康、客户的信任、供应链的稳定，就像空气和水一样，平时不觉得珍贵，危机中才知道它们才是支撑一切的地基。所以，献词的第一层含义，是向所有在困难中坚守岗位、咬牙不放弃的创业者与劳动者致敬。你们没有倒下，就是全球复苏的最大底气。 二、全球化不是选择题，而是必答题 有人说，疫情让全球化退潮了。我的看法恰恰相反。病毒让我们看到，人类在健康、气候、数字连接上早已休戚与共。没有哪个国家能独立解决疫苗分配不均，没有哪家企业能完全避开国际物流的波动。郭广昌带领复星坚持了三十多年的全球化布局，在这次疫情中经历了最极端的检验。我们与德国BioNTech合作研发mRNA疫苗，将中国工厂的产能与全球需求对接，这不仅是商业合作，更是公共卫生产品的一次跨国界协同。事实证明，真正好的全球化，不是把产品卖到远方，而是在远方遭遇困难时，你能调集资源、输送温暖。疫情没有终结全球化，而是逼着我们把它做得更有人情味、更有韧劲。 三、致全球同行者：相信常识，相信长期 如果让我用一句话总结疫情带来的启示，那就是：永远不要浪费一场危机。疫情放大了线上化、健康消费、科技创新等长期趋势，也暴露了过度杠杆与盲目扩张的风险。作为企业家，我们习惯计算增速与回报，但疫情教会我们计算“退路”与“底线”。在全球经济共振复苏的当下，我依然提醒自己和团队，要保持敬畏、保持轻盈、保持对陌生风险的敏感。献词不是落幕词，而是再一次出发前的心声。我们无法预知病毒如何变异，但我们可以选择如何应对变化。相信科学、相信合作、相信人性中不被困难熄灭的善意，这些常识在至暗时刻，反而成了最耀眼的灯塔。 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有人说，疫情让全球化退潮了。我的看法恰恰相反。病毒让我们看到，人类在健康、气候、数字连接上早已休戚与共。没有哪个国家能独立解决疫苗分配不均，没有哪家企业能完全避开国际物流的波动。郭广昌带领复星坚持了三十多年的全球化布局，在这次疫情中经历了最极端的检验。我们与德国BioNTech合作研发mRNA疫苗，将中国工厂的产能与全球需求对接，这不仅是商业合作，更是公共卫生产品的一次跨国界协同。事实证明，真正好的全球化，不是把产品卖到远方，而是在远方遭遇困难时，你能调集资源、输送温暖。疫情没有终结全球化，而是逼着我们把它做得更有人情味、更有韧劲。 三、致全球同行者：相信常识，相信长期 如果让我用一句话总结疫情带来的启示，那就是：永远不要浪费一场危机。疫情放大了线上化、健康消费、科技创新等长期趋势，也暴露了过度杠杆与盲目扩张的风险。作为企业家，我们习惯计算增速与回报，但疫情教会我们计算“退路”与“底线”。在全球经济共振复苏的当下，我依然提醒自己和团队，要保持敬畏、保持轻盈、保持对陌生风险的敏感。献词不是落幕词，而是再一次出发前的心声。我们无法预知病毒如何变异，但我们可以选择如何应对变化。相信科学、相信合作、相信人性中不被困难熄灭的善意，这些常识在至暗时刻，反而成了最耀眼的灯塔。 在此，我想对所有海外员工、合作伙伴，以及全球每一位与疫情搏斗的普通人说一声感谢。是你们让冰冷的病毒学名词背后，有了温度。未来依然有风浪，但只要人与人之间愿意互相搭一把手，企业与企业之间愿意共享经验与资源，国家和国家之间愿意放下分歧共同应对挑战，那么就没有逾越不了的冬天。郭广昌在这里许下一个小小愿望：愿全球的孩子们能摘下口罩自由呼吸，愿繁忙的机场与港口重新奏响世界贸易的协奏曲。让我们一起做那个在黎明前依然点燃火把的人，为了更健康、更连通、更温暖的后疫情时代，坚定地走下去。

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